作者：（美）霍华德·舒尔茨 / （美）乔安·戈登
作者简介：霍华德·舒尔茨：星巴克公司的董事会主席、总裁和首席执行官，《纽约时报》畅销书《将心注入》的作者。
乔安·戈登：曾经担任《福布斯》杂志的撰稿人和特约编辑，十多年来致力于追踪报道各大公司和众多商业领袖，撰写过大量文章，出版过5本书。
内容简介：
这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德·舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间，在星巴克内外产？的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。
“不仅要赢，而且要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的终极思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀有希望：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不论这种“美好”将如何定义。
读者点评：
“让伙伴与顾客享受做咖啡的点滴过程，呼吸着咖啡的香味~~~”这不是诗歌，这是一种执着追求的信念，这是一个美丽梦想展现的源动力！这是一本这得与志同道合者共享的书籍。我很有幸阅读到了它，并将它分享给了我两位好朋友，也是事业上的好伙伴、好战友！（BY 兰森兰）
退居董事会主席七年后，霍华德重掌星巴克，本书记录了07年开始星巴克经营陷入困境，霍华德率众力挽狂澜的故事。这本书可能对于希望深入了解企业变革的读者而言，是最有价值的著作。通常企业家明星的自传时间跨度都比较长，由于篇幅有限，要讲的事又比较多，难免会泛泛而谈。本书则不然。本书讲述了一个较为完整的变革故事，时间跨度不到3年，因此讲述的非常清晰。从霍华德的心路历程（坚定、彷徨、纠结），到星巴克变革的战略和措施，都描述的非常细致。（BY 康至军）
“不仅要赢，而且要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。
编辑 李庆钰
职场贴士：不要嚼舌根：两人出差时，闲谈中议论其他人是很自然的事，善于肯定别人要比喜欢挑刺更能赢得上司的好感。尤其是在背后相互议论的时候，善于发现别人的优点，更能体现你的宽容、大度。
