我在工厂做QC2015年工作计划论文怎么写?
请厂属各部门、单位于2015年1月9日前完成本部门QC小组活动的选题工作，并提交《QC小组课题注册登记表》。2选题、注册完毕后，各QC小组针对自己的研究课题作出具体的实施计划，并严格按计划要求进行活动。
你对岗位和工作上的认识具体你做了什么事 你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
QC工作总结范文【1】 一年来，我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段，改进质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。
推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。品质部在做好本职工作的同时，要积极参与公司的任何改革措施，能提出合理化的建设性建议，推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。
QC工作总结 20-年至今我来宏广已有4个年头了，经过前几年的工作努力，20-年QC的工作基本上是在延续以前的管理模式。
作为一个项目主管,如何做好QC?
力，由外部控制逐渐演变为自我管理，工具方面需要运用QC七大手法、新QC七大手法、任务交叉法、看板管理等。
步骤1：召集与此问题相关的，有经验的人员，人数最好4-10人。 步骤2：挂一张大白纸，准备2-3支色笔。 步骤3：由集合的人员就影响问题的原因发言，发言内容记入图上，中途不可批评或质问（脑力激荡 法）。
二要做到“三勤”，即“眼勤”、“耳勤”、“手勤”。“眼勤”就是勤于观察，对生产过程要勤于不定时地抽查，把质量问题控制在萌芽状态，不可以做“事后诸葛亮”。“耳勤”就是运用双耳去收集不同方面的信息。
稳定的供料厂商，“好的产品来自于好的物料”，再好的技术，再好的机器设备，假如缺乏良好稳定的材料来配合，还是难以生产良好又稳定的产品的，由此可见材料的重要性。
qc个人工作计划
推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。品质部在做好本职工作的同时，要积极参与公司的任何改革措施，能提出合理化的建设性建议，推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。
指导思想：完善质量责任制体系，按照PDCA循环管控质量，达到行知并举。工作总体目标：严格执行HACCP安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施，现场过程管理控制体系，使产品实现可追溯化。
开始于计算与计划。品管大师戴明博士的管理循环PDCA，也是从Plan计划开始，因此作为经理人的首要任务便是能制定清晰有效的工作计划。
部门的工作，可以吸收其他部门的人员参加，组成跨部门的QC小组。2 QC小组成立时，要根据所研究的课题确定QC小组的名称、类型、小组成员、活动计划等。
协助做好4S店有关质量的改进工作计划； 负责协助技术总监完成月度维修质量分析报告和维修案例的编制与上报； 负责参加行业的业务培训和年审工作等； 完成上级领导安排的其他工作。
如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。
qc质检员岗位职责
负责产品qc职业规划的日常检验，并对检验后的产品进行状态标识；行使检验职责，填写相应的检验记录表单；对检验中发生的问题进行处理过程跟踪；对检验数据进行汇总、统计。
QC质检员岗位职责qc职业规划：按照公司的工作要求，完成日常的产品质量检验、质量监控及结果上报工作。按照对应的产品检验SOP和质量标准进行检验操作，及时出具检验报告。负责原料留样，半成品留样，成品留样检验，对出现的异常即时反馈。
qc质检员是企业或组织质检部门的工作人员，负责所有物资、产品、设备等质量检查工作。
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