大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于局长给子女安排工作的问题,于是小编就整理了5个相关介绍局长给子女安排工作的解答,让我们一起看看吧。
成人更倾向自由与自主,孩子也是一样,取决于,把孩子看成一个人,还是成人的附属品加以控制,当开始控制孩子时,自己也会不自觉的被控制。彼此都会产生紧张与恐惧。己所不欲,勿施于人。
感谢您的邀请。
父母管孩子是天经地义。
关键是管孩子的方式方法是否正确。
我们很多父母肯定会有这样的感受,比如早上母亲起来做好饭等着孩子起床,孩子起来之后匆匆忙忙,然后我们就开始督促他洗脸刷牙吃饭。但是我们会感受到孩子并不买账。你越是督促紧,她越是不听。
晚上回来写作业,我们也一再要求孩子抓紧时间把作业做完,把作业拿出来,我们检查一下。但孩子同样是不领情。
这样的事情啊,对比一下我们成年人自己就很容易理解了,比如说我们到单位之后,我们的领导也不停的督促你,说某某某你抓紧时间把什么什么工作完成,抓紧时间把什么什么任务完成,抓紧时间把什么什么东西交上来。如果完不成任务,将怎么怎么怎么样。我们也会很烦。
这个道理其实很简单。没有人喜欢在鞭打之下工作干活。所有人都喜欢自由的去发挥自己的聪明才智,去做自己喜欢做的事情。
那我们怎么样能够管孩子,孩子就愿意听呢?
我觉得应该这样来做,第一我们首先要认识到跟孩子在一起吃饭的时候是最好的教育时机。在餐桌上一起聊聊天,我们说一说让孩子说一说,彼此互相交流,这个交流是最自然最顺畅的交流。
第二,我们要把自己做父母的这个身份给忘掉,平等的跟孩子交流,在一起聊天的时候,我们就是孩子的朋友,孩子有什么烦恼啊,还是有什么疑难问题,还是需要我们帮助,我们能够第一时间出现在孩子面前,帮他去解决这些问题。
第三,不要老想着孩子的学习的事情,学习仅仅是孩子成长过程当中的一部分,更重要的是孩子的身心健康的发展,所以我们应该多关注这些事情,让孩子快乐,让孩子健康的去发展。
当然了,说说容易做起来是很难的,关键在于我们观念的改变,一旦你能给孩子玩到一起,说到一起,我觉得应该问题就不大了。
管孩子是父母的责任,孩子的感受好与不好就关键父母怎样管,管得太严事事都要干涉孩子就会很烦,会产生叛逆行为。管孩子要多鼓励他,什么是应该做什么是不应该做的要引导他,这样慢慢的他就会越来越好,越来越优秀。
这样子的孩子不是变成一个很听话的孩子,就是变成一个事事叛逆的人。即使听话,也会变得没主见。爱一个孩子不是这样子的,我们应该陪着他去成长。让他去经历,对的给予表扬,错的就该及时纠正。这样子的孩子会给你一些惊喜的。
你们有没有遇到那种你不管做什么你们父母总是要管,总是要指点指点生怕你躲开他们不给他们说直接走的这种情况。我家父母就是这样玩从小到大什么事都要管我,包括我吃饭睡觉,甚至我上洗手间我都要给我的父母打声招呼我去洗手间了,我出去玩一到晚上9点父母电话准时打过来问我在哪里让我回家,其实我特别特别烦为什么不能给我自由让我去干我的事了,后来我才知道这是父母对我们的不放心,对于我们的爱,我们在他们的眼里一直是小孩子。
1、我们会感到很烦。其实这个感觉是应该的,一个人管的你太宽你慢慢的就会腻了就会很难受很烦这种情况。但是父母为什么要管那么宽就是怕你误入歧途。我就是这样的一个人,我小时候开始父母对于我还是相当放松的,不知道什么时候我和一群孩子玩在一起天天逃课,然后干了一些不该干的事情之后,犯了一些不该范的错误丢了父母的脸,父母才对于我开始管理严格的,他们真的是怕我真的在此犯错,他们面子是小,我误入歧途是大,对于这样我还是和父母保持一致的,为什么了因为我经历过,我知道父母的良苦用心,我们常常感觉父母特别烦特别烦,但是我们没有想过吗?你如果让父母安心父母会那么什么事都要管你吗?我们在青春期的时候刚刚是塑造我们自己的时候,我们一旦没有塑造自己好,那么将是一辈子的事情,父母也是这样过来的所以他们真的怕,很怕的。
2、想摆脱。其实父母管的太多了,你最想干什么我就想摆脱父母的控制还是那种千方百计的摆脱。那么这个时候我想告诉大家的是什么不要你去摆脱。时间到了你父母必然不会管的太多为什么了,当你真的需要独立去面对一些事情的时候你父母就会放开自己的手让你想个小鸟一样自己在天空飞翔,我现在已经飞翔了。上了大学之后我的父母再也不怎么管我了,我现在还是希望我们父母去管管我,但是父母已经不在管理我了,就是这种情况。所以我们不要刻意去逃避一个人对于你的管理,尤其是你的父母,当他们到一定的时候就会不在管你,父母对于你的管也是对于你的爱啊!
智联校园 齐尧回答
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题主,你好!家长对小学生的事都安排好,对小孩的影响肯定很大。有人说,家长太勤快(包办孩子大小事),孩子就懒(不用做啥,没有机会做);家长懒的,孩子往往很能干(逼也会逼出来)。这个虽然不一定是真理,但是有一定道理的。
那么,家长要怎么做呢?
第一,忌全部包办。
最典型的例子莫过于“神童”魏永康因生活不能自理,在中科院硕博连读期间遭中科院退学的事件。
魏总永康妈妈为了让孩子专注学习,包办孩子的一切,不让孩子做任何家务,包括端饭、洗脸都包了,甚至在高中时,还给魏永康喂过饭!正因为如此溺爱,使得魏永康在硕博连读的第三年,学校做出了劝退魏永康,最终害了孩子!
第二,要坚持原则。
在孩子的教育、生活中,家长一定要坚持原则,孩子不能有突破底线的言语、行为。
比如,坚决不能说谎、保证人身安全第一、要互相尊重等等。
第三,适当放手。
孩子总会要长大,总会要放手,家长不放手,孩子永远长不大。
适当放手,是为了锻炼孩子,给孩子快速成长的机会。
每个人都不是孤立存在的,而是生活在一个大环境中,如果家长怕这怕那不放手,不肯让孩子去思考、去尝试、去承担,那孩子就会永远没有机会长大。
第四,尊重、关爱孩子。
孩子在长大的过程中,会有自己的想法、看法和决定。父母在这期间可以关注孩子的想法、做法,应尊重孩子,鼓励他们去尝试,如面对,如承担。只有孩子学会了承担,学会了合作,那么孩子就知道珍惜、懂得感恩,真正成长起来。
以上是我的建议。
条友们,你们有什么好建议?
事事帮,事事用你帮,家长会很累。很多孩子的特点就是你帮我了,我就不干了。你不管了,我又着急了,自己都会了。我家孩子什么不管,削芒果,整理书包,默写再检查。洗简单衣物都是自己。我这个懒妈妈很省事。
一个姐姐特别娇养孩子,一年级了还喂饭,作业什么都是一直督促着做。学习管到了高中,结婚了,还习惯吃妈妈做的饭,把衣服鞋拿回家让妈妈处理。姐姐这个孩子是送不出去了?
姐姐虽然累,也愿意,事事管,长还愿意管的是好的,累些,心里舒服。
怕就怕事事管,你管习惯了,孩子叛逆了。小学什么都给安排好,初中叛逆了,什么都不用你管,就和你作对。高中开窍了,学习只为离开你,大学后远走高飞,再不见事事给我安排的父母!
放手吧,家长轻松,孩子好!
家长对小学生的事都安排好,这样做不符合儿童的心理成长需来。父母包办所有事务,会导致小朋友依赖性过重、不自信、甚至缺失选择能力,而我们成人都知道选择能力的重要性。
对于一二年级的小朋友来说,他暂时不能思考的事务你可以安排好,比如到哪所小学就读对他(她)最好。但是有些相关到他(她)能认知、了解并能做出选择的事情,比如买什么样的文具盒、橡皮擦等,一定要他(她)参与决策,并尊重他(她)们的意见。三四年级的学生可能对自己的衣服选择有独特的眼光了。五六年级的学生开始在学习、生活中透露出很多自主的见解。家长需要做到的是去尊重。如果发现有不正确的认知及时纠正。
这也是亲子沟通的一个基本原则:平等协商。家长坚持这样去做,即能增强孩子的自信心,又能增进父母与子女的感情、信任度,还能锻炼孩子的综合实践能力。
我觉得家长应该多听听孩子的想法,然后给予建议,要是全听孩子的那不可能,毕竟有些时候他们的选择有误,家长可以把把关,但决不能完全按照自己的意愿安排孩子的一切。从小培养他们的独立思维,兴趣,爱好,树立正确的人生观,辅助他们走上正确的道路,而不是安排好一切让孩子接受,那样孩子得不到锻炼,也不会有该有的思维能力,他们需要具备的不止是学习的能力,还有生活的能力,健全的人格。作为父母的能陪孩子一段路,但是并不是全程,总有一天你的孩子将独立面对这个社会,你不能永远当他的拐杖,所以,现在要给他独立的机会,锻炼的机会,而不是一味地保护全方面的安排妥当,这样并非对他好,有可能是害了他。
含在嘴里怕化了,捧在手里怕掉了,事无巨细,包办孩子的一切,这就是溺爱,严重影响了孩子的健康发展。
有专家提议让准备当爸爸妈妈的参加培训,不无道理。从小养成的行为习惯,从小的性格培养,对一个人的成长有着至关重要的作用,所以好多事都应该从娃娃抓起。看看我们身边的孩子,那些成绩优异,品性端正的,他们的父母一定优秀,一定是教子有方。我身边有一年轻女同事,有一六岁宝贝女儿,在家里说一不二,吃饭拣自己爱吃的,穿衣服自己不喜欢的坚决不穿,不想干的事谁说破天也没用。除了学习成绩可以,其余的各方面不敢恭维,但人家的家长乐此不疲,而且还拒绝任何人插手。
近几年披露的父母陪读孩子上大学,或给孩子雇保姆的,时有发生,真的令人不可思议。孩子终究是要走向社会的,当父母的也终究要比孩子先走的,以后怎么办?笼里的老虎放出来为啥被犬欺?是它自己没有虎威吗?个中道理你懂的。
应试教育的失败之处就是培养了太多的学习上的巨人,能力上矮人。再加上父母无原则的溺爱,孩子会更加弱不禁风,更加没有创造创新能力,孩子就会一直活在别人的阴影之下。
海边的孩子有几个不会游泳?会游泳的那个没被海水呛过?当父母的一定要咬着牙眼噙着泪管理孩子,鼓励孩子跌倒了自己爬起来,作业没完成就迟点吃饭。从小培养孩子自立,自强,以后方能长成参天大树,方能经得起任何风吹雨打。
女同事怀孕,在公司里是个普遍现象,和尚就将任职的公司是如何处理这种事情的介绍给楼主:
1、女同事怀孕了,如果是非体力活的工作岗位,十月怀胎期间,女同事的工作还是自已完成,直到女同事请产假为止。如果是体力活的工作岗位,则给女同事换个轻松的岗位。
女的怀孕并不是不能工作,一般情况下,女同事也是明白这个道理的。
2、在女同事请产假期间,一般休息6个月,那这个6个月期间的工作量就得有人分担。公司要么招个新的员工来代替,要么分给同事做。
招个新员工来代替,这个好处理。
如果不招新员工,而是分给同事做,这里涉及到工资问题。按照我公司的制度,如果同事分担(不论是一个或几人),则按照休产假女工月工资的50%,补贴给承担工作量的同事。
和尚任职的公司就是这样处理的,望对楼主有所启发。
-谢谢阅读-
同事怀孕,领导直接把她的工作分给别人,这是很自然的,人不在工作也得有人干,但是工资呢?领导装傻但你不能装傻,我觉得你应该主动跟领导提出来。因为这不是一天两天的事。
首先,她的工作量多少,分给你你能一个人胜任两个人的工作量吗?还是需要分摊给几个人?
另外,工作量增大了,工资也理应提高才是。我们出来打工就是为了挣钱的,我们希望付出的劳动与报酬成正比。如果怀孕的同事歇假期间肯定是要扣工资的吧,那应该把扣的这些工资分摊给替她工作的人,不然不公平。平白地加大工作量又不多挣钱,不仅影响员工情绪,也影响同事间的团结。
我以前就想过这个问题。因为难免谁会有事请假,请假的人扣工资,可是别人的工作量加大了并没有涨工资,反倒是老板平白地省了钱。应该把扣的工资发给替他工作的人,这样请假的人不会觉得过意不去,工作的人做事也开心。
谢谢邀请
同事怀孕,领导直接把她的工作分配给你,一方面说明了你有不错的工作能力,完全可以胜任;一方面说明了领导对你的能力是充分信任的,相信你能很好的担负起同事的工作。
要知道,一个企业里面的人事工作调整,领导不是轻易随便更换或者更替职工的工作的,特别是”跨行”工作的调整;当他(她)们因各种原因不能继续工作(你同事坏孕就属这种情况)时,由于适应期,一些调整很可能给工作造成不便甚至造成损失。
这也是很正常的企业行为现象。
所以,当你的同事怀孕,不能继续上班,领导将其工作安排给你时,你应该非常高兴的接受这一任务,并且认真,负责的完成好这一工作,回报领导对你的信任与期待!
很高兴的接过来。
因为你没有别的选择,如果你不接,当然也会有别人接,但这是个任务,也是个机会。
想想同事的工作,领导怎么会给你?说明是信任你的,你也可以多做些工作,为自己能力提升,这个时候不要讲收获,因为只要你多干了活,所以人都能看到的。
领导之所以是领导,不是想像那么蠢的,时代 不一样了,领导的水平都是很可以的。
1.理解:可能是因无清闲时间带孩儿,只有随身带来。也可能想开开孩子视眼,带入社交群中看看。也可能自我职场感受很好,带孩子来转转成就感。
2.觉悟过程:带孩子来也只是暂时,不会长久,主因是有些人是不知道不明白带孩子到职场场所会是什么样的状况,好奇心促使试试看的行为,但是不会很常态地继续下去,带孩子来过几次自己就会停止了,自明。
我不太赞同工作时间将孩子带到公司,公司毕竟是上班工作的地方,如果把孩子带在身边,他哭闹是一定会影响自己和同事工作的,同時工作效率势必降低,也影响工作情绪。再者每家公司都有相应人事规章制度,也是不允评将孩子入公司的。综上所述,我认为工作时间需提前将孩子妥善作好安排,不要将孩子带到公司,影响大家工作和违反公司制度!
谢谢邀请。大家好,我是赵哥。
一些同事喜欢把孩子带到公司,这种做法,赵哥认为不妥。
1.影响工作效率。带孩子上班,小的孩子会哭哭闹闹,爬来爬去,大一点的会会跑来跑去,工作环境成了游乐场,家长还会时不时的辅导作业,这样的工作环境,本人、同事能全身心投入到工作中吗?
2.对孩子不安全。孩子好动,好奇心强,如果在危险的工作区发生事故,家长逃不了干系,单位更逃不了干系,出事后,家长就会倒打一耙,说领导和门卫为什么不制止他们带孩子上班,单位难脱对职工监管不力之嫌,单位就要承担相应的责任。
3.有损自己在公司的形象。赵哥也理解同事带孩子上班的苦衷。孩子小,在家没人托管,把孩子放在家里又不放心,带孩子上班实乃无奈之举。既然这样,偶尔还可,倘若经常这样必将会引起领导和同事的反感,会有损你在公司中的形象的。
我是赵哥,下期再见!
虽然一些单位领导和同事不喜欢看到员工把自己的孩子带到公司里。
但是,如果家里有人带孩子的话,谁都不愿意把孩子带到公司里来。
毕竟公司是自己工作的地方,带孩子来的话,肯定影响正常的工作。
可是家里没有人带孩子,又不能把孩子一个人锁在家里,那就只有把孩子带到公司了!
每个人都会有自己的孩子,孩子在成长的过程中需要大人的陪伴与爱护,学校的上学时间是周一到周五,并且每天下午下学的时间都非常早,小学阶段孩子基本上都需要大人接送,如果在周一到周五,孩子有可能会上作业辅导班,上辅导班的时候,会有辅导班的人员比较孩子接走。孩子的周六周日往往都是休息的,可是家长,周六周日能做到双休的人非常非常的少。如果家里有人带孩子那还好,可如果家中没有人带孩子呢?把孩子一个人锁在家中出意外的事情,电视上可是演过很多很多次了,那么既然不能将孩子一个人锁在家中,父母又不能请假,要怎么办呢?那就只能由父母上班的时候将孩子带到工作单位。
在我们办公室同事小毕,他家姑娘现在上幼儿园,幼儿园的周末是双休日,而我们单位周六周日只能休息一天,她家中又没有人给他带孩子,于是他在周六上班的时候,总是要把孩子带到办公室来。她也知道带孩子上班在一定程度上耽误工作,可是她家人没有人给他带孩子,她也没办法,只有把孩子带到办公室。
单位同事老简,她还不是将孩子带到办公室,他是将外孙带到办公室,而且是在八月份左右能连续带来一个月(全是上午)。你这边找她工作上有事情,他上午回家接外孙去了(她家离单位近,没次回家接外孙大约需要30分钟时间)。你这边要下市场检查,她带着外甥,是让她去还是不让她去?最后有领导发现了这样的情况,对她进行了劝说,他才减少了周一到周五带外孙来上班的情况,但是周六依然会带外孙来上班!
单位是工作的地方,从理论上讲是不能带孩子来单位上班的。
但是,自己的上班时间又不能与孩子的放假放学时间相一致,在很多时间上,会出现孩子无人照看的情况,这个时候就只能将孩子带到自己的工作单位,自己一边工作一边照顾孩子。
在带孩子上班这个观点上,我认为只要你不耽误自己的正常工作,孩子在单位也比较听话,那也可以带孩子来上班。
其实最好的办法是:父母的上班时间与孩子的下学放假时间相一致,只有这样从根本上不冲突,才更会减少父母带孩子上班的情况!
我本人觉得不妥:
1.没人能预知万一孩子出事后,父母是自己承担还是公司承担,这种都是防范于未然的事;
2.带孩子上班多少会影响工作,孩子好动好奇,对于新鲜事物充满热情,万一碰到熊孩子,家长又管不住,那办公场所会一团糟糕;
3.有些大公司是比较注重形象的,如果被客户看到上班时间带娃,会感觉到管理不善损害公司形象;
4.有些公司允许偶尔带娃上班,是比较人性化,但是不许带娃上班也没有错,因为那是工作场所不是带娃场所。
领导安排工作时,对下属说:你办事我放心,你看着办就行。或者说“这事你全权做主,有什么责任我担着”。有时候甚至会说“只要工作需要,所有的人财物全由你调动,甚至包括领导在内都由你安排”。如何理解这样的话呢,领导的意图究竟是什么?有以下三点:
1、树立信心。领导这样说,证明他对于你承担这份工作有信心,为了同时增强你的信心,有意识强调“以你为主”的这个重点,增强你的自信,更有利于工作开展。
2、全力以赴。领导这样说的目的,还有让你心无旁骛,不要有其他方面的顾虑,专心把工作搞好。不用考虑因此项工作会调动级别比自己高的人,关系不好平衡;或者花超了经费,或者因此产生的大量的支出等。排除一切外来干扰,一切以高质量完成工作为核心。
3、放权。只要是为了完成工作,可以暂时性以工作为重,超出自己的职责范围、权力范围,调动人力物力财力资源。
当然,下属自己心里面也要有数。干工作是第一位的,如果有需要,可以超权限调动一些资源,并不代表可以为所欲为,更不可以任意妄为,以工作为名,做出与工作关联不大的越权行为,甚至违法乱纪、损害公私利益。可以越权,但要有限度,需要调动其他领导干部和单位过多人力的,也要协调领导提前打招呼,避免自作主张擅自越权调动。经费支出方面,也要尽量按职权范围内花销,如果有大额支出,也尽量按程序办理。如果实在因为事紧或者有阻碍,即使自己临时做主张了,后面也要按照正常程序沟通协调,不要真以为自己什么都能做得了主。
这就和教育孩子一样,要惯着孩子,但也要孩子中惯,否则就是溺爱,会毁了一切。
这句话就是表面客套,切莫当真,如果你以为是信任,那你就惨了。
“你办事我放心——不下”,这才是真的。
对于领导的话,只需聆听,工作如何开展还得要服从安排,千万别拿鸡毛当令箭。
职场中的事事非非很复杂,稍有不慎就入坑,还是要把领导放在第一位。
“你办事我放心,你看着办就行”,这句话怎么听着这么假啊,你敢看着办吗,你办了能不告诉领导吗?如果领导换句话说:“你办事我放心,你大胆去干,出了事我顶着。”或者“你办事我放心,你去干吧,有什么事告诉我!”这样听着还算靠谱,领导至少给了你底气,而领导一句“你看着办就行”,怎么听怎么理解都像是个坑。
当然,可能是小公想多了。不过领导对下属说:“你办事我放心,你看着办就行。”在不同的场合、面对不同的人,确实有不同的理解。
如果你和领导关系非常亲密
领导这样说,应该是真心实意的放权,他不想管太细的东西,最后你告诉他结果就行了。这种关系的建立,是基于对你的足够了解,对你能力的足够信任,这种信任不是一朝一夕可以做到的,而是日常日积月累建立起来的。
如果你和领导关系一般
或者说仅仅是工作关系,此时领导来一句:“你办事我放心,你看着办就行。”千万不要沾沾自喜,以为得到了领导的信任,就真的懵里懵懂去干了。在没有良好的默契和信任的基础上,领导讲这句话,大概率是在考验你,看你怎么理解他这句话,看你的做事方式和方法。如果你傻乎乎地去办,中间不请示不报告,你就犯了大忌。最后哪怕你把事办成了,领导也不见得买账。之后,恐怕也不会有第二次这样的机会。因为领导要的不是结果,而是你对他的态度,是不是足够尊重,并且忠诚。
领导讲话多数都很含蓄,很多时候是看透不说透、提到不点到,正确参悟领导的讲话,可以做到事倍功半,反之可能事半功倍,甚至事难圆满!
到此,以上就是小编对于局长给子女安排工作的问题就介绍到这了,希望介绍关于局长给子女安排工作的5点解答对大家有用。
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