职场修炼精髓（1）
报最大的希望，做最好的努力，做最坏的打算。
强大的人不需要证明自己的强大给别人看，因为他已经足够强大了。
陪领导吃饭，陪客户吃饭，都不是一种享受。千万别把这种吃饭当做品尝美味佳肴的绝佳机会，多少前辈的血的教训告诉我们，这就是办公室的延伸，就是工作的一部分，甚至，比办公室需要更多的脑力与体力，千万不要显得比领导占有更多的稀缺资源。
越熟悉的东西就越不紧张，有的时候紧张，看来还是因为对所要面对的东西熟悉程度不够。
想知道你未来的样子，要看你现在接触什么人。
每个人在社会上生存，就是"盲人摸象"中的盲人，我们看到的都是片面的，所以，千万不能感觉自己没有什么不懂的，感觉自己没有什么不知道的，谦虚点，夹着点尾巴做人，从谦卑做起！
"‘时、谓、宾、补’就是‘时间，加上谓语动词，加上动作的对象，就是宾语，然后加上对象的结果，就是补语。’这样，一个句子就可以清晰地表示出：用什么时间做，做什么，怎么做和做到什么程度。"
勤请示、多汇报、少犯错误！
和客户打交道不是辩论赛，不是证明谁对谁错。我们的目的是帮助客户尽快地完成产品，推动客户达到量产阶段。我们帮助客户成功的同时，达成自己的业绩，为公司创造利益。这是个双赢的局面。
理解要执行，不理解也要执行，在执行中加深理解。
没有哪个领导喜欢别人顶撞他，尤其是当众顶撞他。领导再有问题，做下级的好好做好自己的工作，可以旁敲侧击地提些建议。顶撞和拒绝都要不得。
再有本事，不服从领导的员工也没人要。
西点军校有句话，叫做‘合理的是训练，不合理的是磨炼’。
性格左右命运，气度影响格局。
沟通不正确是因为对问题没有理解就着急回答，所以，我希望自己不犯这样的错误，还是问明白些好。
对客户进行阐述和组合分析：优势--就是Strength，是SWOT中的S；劣势--就是Weakness，是SWOT中的W；机会--就是Opportunity是SWOT中的O；威胁--就是Threat，就是SWOT中的T。
不要做到最好，只要做到足够好就妥了。
"您有时间吗？"不好，这样对方就没有办法判断是不是接我的电话。应该告诉对方，我在电话里要做什么，大概占用多少时间，然后再问对方是否有时间，这样对方就可以依照自己的优先级去安排。
大部分问题，你都不是第一个遇到的人，什么事情都等别人告诉你，那要等到什么时候？不知道的，到Google、百度上搜一下。
做事情只有明确需求才能做对，只有先做对才能谈到做好。
演讲失败，其中90%是因为演讲者准备得不够充分。
