11月18日，雅虎宣布公司CEO杨致远同意在董事会找到继任者后辞职。一石激起千层浪，众说纷纭。孰是孰非也改变不了的事实是：杨致远即将离去，雅虎陷入困境，已经进入严冬时期。我们更关心的是雅虎的春天在哪里？雅虎的春天还远吗？
雅虎岌岌可危
在互联网竞争日趋激烈的今天，中国雅虎的现状不容乐观。迫于两大搜索巨头谷歌和百度的竞争压力，雅虎搜索在中国市场份额越来越小，并有被边缘化的危险。门户及其他业务也进展不顺，经营业绩不佳。
面对谷歌咄咄逼人的气势，杨致远虽采取措施应对，但最终为时过晚；更为重要的是，在微软两次提价提出收购雅虎，杨致远不顾股东反对，断然拒绝。这种不给微软"面子"的做法引发代理权大战，最终让他身陷重围。
面临金融危机和消费者信心低迷将促使广告客户削减广告支出，预计明年美国的互联网广告支出增速将会下滑，包括显示广告和搜索广告在内的各类型广告都将显现低迷态势；而且今年全球的互联网广告支出也将由此前预期的444亿美元下滑到436亿美元。
雅虎刚刚公布的2008年第三季度财报状况更加糟糕，公司实现总营收17.86亿美元，同比增长1%；净利润为5435万美元，合每股收益4美分，同比大幅下滑64%。每股摊薄收益仅为0.04美元。雅虎去年同期的利润为1.513亿美元，合每股收益11美分......
杨致远的离职将使雅虎与美国在线AOL达成合作协议的希望变得渺茫。今年6月，雅虎与谷歌签署了搜索广告合作协议。但在该协议受阻后，有消息称雅虎又加紧了与AOL的谈判。但至今，双方仍未达成任何协议。
事实证明，雅虎已经进入严酷的寒冬！
四大方向探路
现阶段最关键的问题是采取什么措施才会给雅虎带来新的生机，雅虎的春天在哪里？我认为以下几点措施有可能带来雅虎的春天：
明确雅虎在中国的发展战略
从1999年雅虎正式进入中国市场至今，无论是在经营理念还是在发展方向上都显得不是十分明确。雅虎最初试图以门户的形式打入中国市场，在开始阶段确实取得一定成绩，但因为国内其他综合门户网站（如新浪、搜狐、网易等）的冲击，将经营重点转向搜索服务。可惜的是，雅虎中国并没有发挥总部美国雅虎在搜索领域先天的优势，在推出中文搜索服务"易搜"后便草草收场，丝毫没有给当时刚刚发展起来的百度带来多大影响。随后的几年中，雅虎中国始终在门户策略与搜索引擎间游移不定，最终导致两项核心业务同时落后与竞争对手，经营业绩、市场份额一路下滑。同时应当指出，公司决策层的频繁更替应该是导致雅虎中国发展战略一再改变的重要因素。
增强核心产品竞争力
进一步提高核心产品竞争力，缩小与竞争对手差距。加大对搜索引擎的研发力度，优化搜索算法，提升用户体验。适当采用紧缩型战略，削减与核心业务无关的一些业务，以腾出更多精力和资金。在更名为"中国雅虎"后不久，雅虎立即在搜索引擎上发力，全力推出"雅虎360度全能搜索"，崭新的面貌，丰富的功能，强大的宣传攻势，一时间吸引力了众多用户的眼球，可见雅虎中国为重新夺取搜索引擎市场已经做好充分准备。而且在某些方面雅虎中国也有自己的优势，比如三大搜索引擎中，雅虎的访问速度和稳定性是最好的，页面的UI设计也是最优秀的，雅虎完全可以利用这些优点为用户提供更加个性化的服务，从而增加与用户的粘度，提高在用户群体中的影响力。
杨致远的离去，微软有可能重操收购计划
今年2月1日，微软宣布以每股31美元、共计446亿美元收购雅虎，后来更将收购报价提高到每股33美元、总数475亿美元。然而，杨致远声称微软的出价严重低估了雅虎的价值，并坚持每股收购价不能低于37美元。微软就算重操收购计划也不会再出如此诱人的价格了，只能说雅虎已经错过良机了。即便如此，如果微软再次收购雅虎，也算是雅虎的希望。
雅虎的下一任CEO
雅虎董事长RoyBostock表示："杨致远和董事会已经就权利交接的时间进行了沟通，一致同意将CEO交给新的人选，以将公司领进新的阶段。雅虎已经聘请猎头公司海德思哲国际咨询(Heidrick&Struggles)负责寻找CEO人选。目前也是雅虎任命新任CEO的最佳时机。目前，雅虎董事会心目中已经有一些目标人选，如新闻集团首席运营官彼得·谢尔尼(PeterChernin)、前AOL高管乔恩·米勒(JonMiller)、前eBayCEO梅格·惠特曼(MegWhitman)、前雅虎COO丹·罗森维格(DanRosensweig)和微软前高管、Juniper网络公司CEO凯文·约翰逊(KevinJohnson)等。雅虎的下一任CEO会是谁？谁会带来雅虎的春天？
冬天来了，春天还会远吗？我们拭目以待......
